研發管理咨詢

產品平臺與共用技術模塊

咨詢概述

眾所周知,產品研發需要龐大的投入而且風險巨大,因此,如何構建自身的核心技術能力,是各企業需要面對和回答的關鍵問題。本咨詢結合產品平臺和技術平臺相關理論,幫助企業了解產品和技術之間的辨證關系,掌握開展產品平臺規劃和技術規劃的方法,進而建立企業的產品核心技術。

解決問題

1. 如何充分利用已有的技術成果,降低新產品開發技術難度,縮短開發周期;

2. 如何通過模塊化設計,降低維修成本;

3. 如何通過模塊化設計,推進研發組織的專業化;

4. 如何提前消除新產品可能涉及的技術難題,從而避免拖延開發進度;

5. 缺乏產品平臺的規劃和應用方法,只能靠繁多的產品分類來適應客戶需求;

咨詢內容

1. 產品平臺與共用組件(CBB)管理的應用意義和要素構成;

2. 產品平臺的規劃管理流程,包括團隊構建、差異化分析、路標規劃等;

3. 模塊化設計的整體框架和關鍵步驟;

4. 產品技術要素的識別和提煉;

5. 設計評審的組織和流程;


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