洞察與資訊

美的部品事業部2019項目經理特訓營《項目管理實戰及風險管理沙盤演練》第二期完美落幕!

日期: 2019-07-16

經過前期的深入溝通調研,課程設計針對痛點,主要從點將與帶兵:項目的啟動與計劃、行軍與打仗:實施和控制、為結果負責:項目收尾這三大方面進行深入講解,課程中大家積極參與演練、發表觀點,張老師引導大家積極思考,逐一點評,并結合自己的實戰經驗給學員提供解決問題的思路。針對此次課程張老師為學員提供考試試卷進行考試,幫助大家把所學到的應用到工作當中。張老師務實的授課風格深受學員喜愛,課間休息學員也不忘抓住機會跟老師探討交流。

項目管理實戰及風險管理沙盤演練.jpg

通過兩天的學習學員們紛紛表示在過去做項目的失敗原因比如:忽略了識別干系人、開項目啟動會無儀式感、缺少領導表態、不關注項目成員等等一系列問題,經過張老師的專業輔導加案例演練使各位項目經理在開項目啟動會時增加儀式感、領導講話、私下學員溝通交流等方法都用到了實際工作中表示效果很好。


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