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羅蘭格咨詢為比亞迪某事業部成功舉辦《研發成本分析與管理高級實務 》內訓!

日期: 2019-07-01

2019年6月18-19日 ,羅蘭格咨詢為比亞迪某事業部成功舉辦《研發成本分析與管理高級實務 》內訓!

研發成本分析與管理高級實務

課程由前華為高管、產品創新及研發管理專家、羅蘭格咨詢CEO張翱翔老師主講。

作為一名優秀的項目經理,不僅要懂管理,還要懂經營。這就要求項目經理除了懂得項目管理的基本知識,還必須具備一定的財務素養,必須能夠看得懂產品的利潤模型,在項目立項之初對項目進行科學的經濟分析,對產品項目全生命周期進行成本分析和管理。該企業項目管理部同事在聽了張老師的公開課之后非常滿意,覺得非常有必要讓其他同事也學習這方面的知識,遂向公司推薦了此課程,并指定羅蘭格咨詢張翱翔老師親自授課。

 研發成本分析與管理高級實務

張老師根據此公司的實際情況,從學員關注 的點出發,分別從“研發成本分析的三大誤區”、“基于利潤的全流程目標成本管控”、“增加收益—降成本的四個策略”、“研發成本管理體系”四個方面進行講解。豐富的閱歷加上通俗易懂的語言,并手把手教大家怎么算毛利,怎么看利潤報表,整個課堂老師與學員充分互動,在輕松的氛圍中將原來枯燥的財務知識教給大家。

“通俗易懂”、“接近實際、接地氣”“對成本分析有了一個系統的了解,很有幫助”是大家對此次課程的綜合評價。近年來,羅蘭格咨詢為國內汽車行業培養了一大批研發管理人才,也得到了客戶的一致認可,歡迎咨詢!

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