洞察與資訊

羅蘭格精品公開課《研發質量管理》圓滿結束!

日期: 2019-07-01

2019年6月25-26日,由羅蘭格咨詢主辦的精品公開課《研發質量管理》完美落幕!

質量是企業取勝的關鍵,那么如何在產品開發過程中構建產品質量,一次性把事情做對?

本課程沒有華而不實的夸夸其談,而是結合老師在優秀企業華為公司的最佳實踐,講解如何在產品開發過程中保證產品質量,如何做好技術評審。課程主要受益如下:

1.      華為公司電信設備的穩定性是8個9,終端產品手機的維修率業界最低,他們是如何做到的?給我們什么啟發?

2.      客戶一投訴板子就打到研發上,對還是不對?

3.      “重視”實體交付質量,忽視文檔質量?

4.      依賴后端質量檢驗,忽視前端質量引導?

5.      質量通常只是一句口號,不知該如何落實?

帶著類似的困惑本次課程有電器行業、生物行業、食品行業、汽車行業、電子行業等二十多位公司高管一起討論學習,課堂上學員討論激烈,學習氛圍非常濃厚,并對此次課程給與了高度評價!

研發質量管理

本次課程由中國著名研發管理專家張翱翔老師主講,張老師引導學員們開發管理思維,在實戰中消化、吸收理論知識,并將其真正運用到實踐中去。 課程主要從研發質量與研發流程概述、如何高效正確的組織技術評審、產品需求和產品概念、系統設計和概要設計、開發階段的質量保證點、驗證階段和發布階段管控要點這六個方面進行詳細的講解,幫助學員系統掌握以下知識點:

1.    重視交付質量,忽視過程質量

2.    重視實體質量,忽視文檔質量

3.    依賴后端質量檢驗,忽視前端質量引導

4.    質量通常只是一句口號,不知該如何落實

5.    一談到質量就認為是質量/研發部門的工作,市場一有投訴就打了質量/研發部門身上

6.    質量管理和產品開發脫節,“兩張皮”現象嚴重

7.    評審流于形式,不能有效發現問題,形成惡性循環

課程采用互動式教學,在兩天的培訓中,張老師結合自己豐富的研發管理和項目咨詢經驗,引導學員針對企業的實際情況展開分析和討論,提升學員對課程內容的實際轉化能力。學員對張老師的精彩講解及在質量管理方面的豐富經驗大為贊賞,同時對業界最先進的產品開發質量管理非常認可,這次培訓帶給大家的不僅僅是系統的理論與實戰的技巧,更有思維觀念的巨大改變。

羅蘭格咨詢——高端培訓領導者與落地式咨詢專家,重在解決企業實際問題,歡迎大家咨詢!


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